Klanten, afnemers en burgers stellen in toenemende mate eisen
aan producten en diensten. Wat vandaag 'in de mode' is, wordt een
dag later vaak al als verouderd gezien. De primaire processen van
organisaties vereisen daarom een constante aandacht van het
management. De veranderingen vanuit de omgeving beïnvloeden bijna
dagelijks de strategie en inrichting van de organisatie. Lange
termijn plannen behandelen een steeds kortere periode. Het managen
van dynamische organisaties vraagt om een duidelijke focus van de
leiders. Soms hebben zij hierbij behoefte aan gerichte adviezen.
Soms willen zij zich concentreren op hun primaire taken en andere
vraagstukken samen aanpakken met (of uitbesteden aan)
professionals.
Wij zijn hierbij op de volgende gebieden actief:
- organisatie-inrichting (structurering processen)
- samenwerkingsvraagstukken (binnen en tussen organisaties) en
fusies
- organisatie-ontwikkeling en -cultuur ('van reactief naar actief
en van actief naar proactief')
- introductie en implementatie van nieuwe werkconcepten (bv
flexwerken)